Евразийская Академия развития бизнеса

airat10x

+7(917)36-36-800

Управленческий владельческий консалтинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управленческий владельческий консалтинг — деятельность, направленная на повышение эффективности фирм, компаний, организаций.

 

В процессе управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач. По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть (достаточно условно) разделен на:

 

1. Стратегический консалтинг, в ходе которого осуществляется анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, анализ конкурентов, динамики производства и потребления, рассматривается эволюция технологий, строится эффективная бизнес-модель, осуществляется расчет логистики;

2. Маркетинговый консалтинг, в ходе которого осуществляется построение эффективной маркетинговой стратегии, разрабатывается программа маркетинга компании, строится система маркетинга как технологии управления рыночным поведением потенциальных и актуальных покупателей;

3. Построение эффективной системы управления (распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, построение системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота, внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности, построение оптимальной структурно-функциональной схемы);

4. Кадровый консалтинг (подбор кадров), построение и развитие корпоративной культуры (конфигурирование системы нематериальных стимулов, привнесение смысла в коллективную деятельность сотрудников компании).

 

© 2013-2015. Хазимуллин Айрат. Все права защищены

 ООО "Евразийская Академия развития бизнеса"

ИНН  0278904545 ОГРН 1150280025477

e-mail для поддержки и решения всех вопросов sales@akrabi.ru